中文字幕亚洲第一_亚洲系列第一页_久久国产avjust麻豆_天天躁日日躁狠狠躁超碰97_亚洲人成人无码www影院_最爽的乱婬视频a毛片

我們鐘愛的品牌策劃流程:

1. 深入的業(yè)務(wù)調(diào)查

   
   

2. 關(guān)鍵問題

   
   

3. 品牌定位

   
   

4. 品牌計(jì)劃

第一階段:深入業(yè)務(wù)審查

太多的山東品牌設(shè)計(jì)人員沒有花時(shí)間深入分析。如果不使用數(shù)據(jù)，那么訪問數(shù)據(jù)就沒有任何價(jià)值。最好的品牌領(lǐng)導(dǎo)者能夠通過分析講述品牌故事。

你應(yīng)該每年至少對(duì)你的品牌做一次深入的商業(yè)評(píng)估。否則，你就忽視了品牌，你把所有的資源都投資在了品牌上。深入研究市場(chǎng)、消費(fèi)者、渠道、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和品牌這五個(gè)領(lǐng)域，得出結(jié)論，幫助建立你的品牌的關(guān)鍵問題，并在品牌計(jì)劃中給出答案。

剖析的要點(diǎn)

市場(chǎng):從整體類別的表現(xiàn)開始，獲得所有重大問題的宏觀視角。深入研究影響品類增長(zhǎng)的因素，包括經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、消費(fèi)者行為、技術(shù)變化、消費(fèi)者趨勢(shì)和政治法規(guī)。還要查看相關(guān)類別中發(fā)生了什么，這可能會(huì)影響您的類別或復(fù)制您接下來可能看到的內(nèi)容。

消費(fèi)者:分析你的消費(fèi)者目標(biāo)，以便更好地了解消費(fèi)者的信念、購(gòu)買習(xí)慣、增長(zhǎng)趨勢(shì)和關(guān)鍵見解。使用品牌分析來揭示他們?nèi)绾钨?gòu)物以及他們?nèi)绾巫龀鲑?gòu)買決定。在消費(fèi)者購(gòu)買過程的每個(gè)階段，當(dāng)他們購(gòu)買或拒絕你的品牌時(shí)，你應(yīng)該了解他們的想法。通過跟蹤數(shù)據(jù)、消費(fèi)者的聲音和市場(chǎng)調(diào)查來揭示消費(fèi)者的認(rèn)知。

渠道:評(píng)估所有潛在分銷渠道的業(yè)績(jī)和每個(gè)主要零售客戶的業(yè)績(jī)。然后，試著了解他們的策略，以及你的品牌在多大程度上使用了他們現(xiàn)有的工具和程序。你的品牌設(shè)計(jì)必須與你的零售客戶策略保持一致。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:通過觀察最接近的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)績(jī)指標(biāo)、品牌定位、創(chuàng)新渠道、定價(jià)策略、分銷渠道以及消費(fèi)者對(duì)這些品牌的看法，來分析它們。更深入地說，你可以為重要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手制定一個(gè)戰(zhàn)略品牌計(jì)劃，預(yù)測(cè)他們下一步可能會(huì)做什么。在你自己的品牌計(jì)劃中運(yùn)用這些知識(shí)。

品牌:從消費(fèi)者、顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和員工的角度分析你自己的品牌。使用品牌漏斗數(shù)據(jù)，市場(chǎng)調(diào)查，市場(chǎng)計(jì)劃跟蹤結(jié)果，價(jià)格分析，分銷差距，財(cái)務(wù)分析。你應(yīng)該管理你的品牌的健康和財(cái)富。

總結(jié)回顧

總結(jié)你的分析，設(shè)定你的品牌計(jì)劃要解決的關(guān)鍵問題:

推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是什么?最重要的因素是實(shí)力、地位力或市場(chǎng)慣性，這些因素都與推動(dòng)你的品牌增長(zhǎng)有著緊密的聯(lián)系。而且，你的計(jì)劃應(yīng)該繼續(xù)為這些增長(zhǎng)動(dòng)力提供動(dòng)力。

抑制增長(zhǎng)的是什么?最重要的因素，弱點(diǎn)，未解決的差距，或市場(chǎng)摩擦，你可以證明是阻礙你的品牌增長(zhǎng)。然后，確保你的計(jì)劃應(yīng)該專注于減少或逆轉(zhuǎn)這些阻礙增長(zhǎng)的因素。

增長(zhǎng)機(jī)會(huì):基于未滿足的消費(fèi)者需求、即將出現(xiàn)的新技術(shù)、潛在的監(jiān)管變化、新的分銷渠道或消除貿(mào)易壁壘，市場(chǎng)中特定的未開發(fā)領(lǐng)域，可能會(huì)推動(dòng)你的品牌未來的增長(zhǎng)。從那時(shí)起，你的計(jì)劃應(yīng)該在未來利用這些機(jī)會(huì)。

對(duì)未來增長(zhǎng)的威脅:不斷變化的環(huán)境，包括消費(fèi)者需求、新技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)、分銷變化或潛在障礙，這些都會(huì)給你的品牌增長(zhǎng)帶來潛在風(fēng)險(xiǎn)。制定計(jì)劃，將這些風(fēng)險(xiǎn)的影響降到最低。

第二階段:關(guān)鍵問題

列出關(guān)鍵問題，回答“我們?yōu)槭裁茨軌虺晒?”通過總結(jié)深入分析的結(jié)果，找出實(shí)現(xiàn)你所陳述的品牌愿景的重要問題。

找到問題的一個(gè)好方法是想出30件事情。然后，把你的清單縮小到你看到的3-5個(gè)最重要的主題。以主題為主題，開始用修辭的、戰(zhàn)略性的問題格式來寫最重要的問題，為如何解決每個(gè)問題提出一些不同的戰(zhàn)略選擇。認(rèn)真思考這些問題，因?yàn)槟銌柕膽?zhàn)略性問題越好，你得到的戰(zhàn)略性答案就越好。

通過各種方式進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，找出年度品牌計(jì)劃中的問題，集中在前三個(gè)關(guān)鍵問題上，制定出前三個(gè)策略。一個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略路線圖通常可以處理五個(gè)關(guān)鍵問題，然后是五個(gè)戰(zhàn)略。

品牌領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該花更多的時(shí)間來提出偉大的戰(zhàn)略問題，相信你在這些問題上的思考將有助于制定更好的戰(zhàn)略選擇。

第三階段:打造成功的品牌定位

品牌定位宣言由4個(gè)要素組成，包括你將為誰服務(wù)，你在哪里提供服務(wù)，你的優(yōu)勢(shì)是什么，以及為什么消費(fèi)者選擇你。這些是消費(fèi)者目標(biāo)、類別、主要消費(fèi)者利益和支撐點(diǎn):

1. 誰是消費(fèi)者的目標(biāo)?

你的品牌在人群中的哪一部分最受歡迎?不要只考慮你想要誰，而要考慮誰想要你的品牌。

2. 你在哪里提供服務(wù)?

在你的品牌所競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，是什么樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境決定了你的品牌所處的市場(chǎng)空間?定位總是與你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有關(guān)。

3.你的優(yōu)勢(shì)是什么?

你對(duì)消費(fèi)者的主要承諾是什么，使你的品牌脫穎而出，成為有趣的、簡(jiǎn)單的、獨(dú)特的、有動(dòng)力的和可擁有的?不要談?wù)撃龅?特性)。談?wù)撓M(fèi)者得到了什么(功能上的好處)，以及品牌給他們的感覺(情感上的好處)。

4. 他們?yōu)槭裁匆嘈盼覀?

了解支持主要承諾所需的支持點(diǎn)和特性。此外，這些支持點(diǎn)應(yīng)該消除消費(fèi)者在聽到主要承諾后可能產(chǎn)生的任何疑慮、問題或擔(dān)憂。

經(jīng)典品牌定位宣言

在你根據(jù)自己的直覺隨機(jī)寫出一份品牌定位聲明之前，我將迫使你更深入地思考，把你的決定集中在你的品牌贏得和擁有的最佳空間上。

第四階段:寫一個(gè)人人都能遵循的品牌計(jì)劃

根據(jù)我們的品牌計(jì)劃，我們建議您圍繞計(jì)劃的以下要素制定計(jì)劃:

1. 形勢(shì)分析

   
   

2. 關(guān)鍵問題

   
   

3. 視覺/目的/目標(biāo)

   
   

4. 策略

   
   

5. 執(zhí)行

品牌設(shè)計(jì)關(guān)鍵詞

愿景:您希望您的品牌在未來5-10年內(nèi)是什么樣子的?愿景給每個(gè)人對(duì)品牌一個(gè)明確的方向，它應(yīng)該是可衡量的(定量的)和激勵(lì)的(定性的)。它會(huì)把你逼得有點(diǎn)害怕，但會(huì)讓你興奮不已。

目標(biāo):你需要達(dá)到什么?品牌健康和財(cái)富的具體衡量標(biāo)準(zhǔn)，與消費(fèi)者/客戶的行為變化、關(guān)鍵項(xiàng)目的指標(biāo)、業(yè)績(jī)目標(biāo)或通往愿景的道路上的里程碑相關(guān)。這是品牌記分牌。

關(guān)鍵問題:實(shí)現(xiàn)你的愿景/目標(biāo)的途徑是什么?深度分析強(qiáng)調(diào)了是什么在驅(qū)動(dòng)和阻礙品牌發(fā)展，以及未來的風(fēng)險(xiǎn)和未開發(fā)的機(jī)會(huì)。以問題的形式提出，以提供策略成為解決方案的問題。

策略:我們?nèi)绾尾拍茏龅竭@一點(diǎn)?策略就是“如何”贏得市場(chǎng)。根據(jù)市場(chǎng)機(jī)會(huì)、利用消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或情境做出選擇。戰(zhàn)略應(yīng)該有一個(gè)明確的重點(diǎn)，在通往品牌愿景的道路上提供一個(gè)突破。

執(zhí)行：我們需要做什么來執(zhí)行策略?策略選擇完全由策略構(gòu)成，將有限的資源用于品牌項(xiàng)目，這是提高ROI的最有效方法。